《城市更新“十五五”规划》的实施标志着城市存量空间提质进入加速期。据行业测算,未来五年该领域总投资规模将突破15万亿元大关,年均需求约3万亿元。面对巨额资金缺口,单一财政投入已难以为继,构建“财政兜底+金融赋能+市场借力”的多元投融资体系成为破局关键。
在资金链条的首端,财政资金扮演着“稳定器”与“放大器”的双重角色。以成都东郊记忆改造为例,成都传媒文化投资有限公司早期投入近20亿元完成基建,并通过所有权与运营权分离,引入成都东方正火文化传媒有限公司进行专业化运营,成功将工业遗存转化为潮流地标。中央财经大学白彦锋教授指出,此类资金不仅弥补市政短板,更通过杠杆效应吸引社会资本,形成良性循环。同时,瑞思不动产金融研究院朱元伟强调,超长期特别国债及专项债等合规债务,能为运营商提供稳定的现金流预期,降低资金链断裂风险。
金融工具的介入则有效缓解了项目期限错配痛点。安徽马鞍山宁马市域铁路慈湖高新区站项目,获国家开发银行安徽省分行5.8亿元中长期授信,期限长达35年,覆盖八成总投资,体现了政策性金融逆周期调节的优势。苏商银行付一夫研究员认为,这类长周期低成本资金能引导资本流向收益较弱的民生板块。此外,河南许昌中原电气谷项目展示了“政策+商业”协同模式:在国家开发银行牵头下,中行、建行等组建35亿元银团,并叠加3.02亿元新型政策性金融工具,形成“资本金补充+信贷配套”的组合拳。
社会资本的引入是提升项目造血能力的核心。武汉洪山区保障性租赁住房项目整合1655套房源,发行ABS产品融资超2亿元,并由洪山国控发展投资有限公司建立标准化运维机制,确保长期稳定运营。红土创新深圳安居REIT则通过66年存续期设计,吸纳长线资金,实现资金快速回笼与滚动投资。中证鹏元吴志武指出,社会资本的专业运营能力有助于解决“重建设、轻产业”痛点,推动城市从空间更新向动能更新转型。
展望“十五五”,城市更新正从粗放建设转向精细化运营。中国人民大学肖超伟研究员建议,随着REITs、ABS等工具普及,项目融资将更紧密挂钩长期运营收益。地方政府与企业需在前期策划中强化财务模型的商业可持续性,通过国资信用与市场专业能力的结合,构建可持续的资金供给与价值循环体系,从而持续激活城市存量空间活力。
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