山东四强民企探索新质生产力:从化工闭环到全球数字版图

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8月7日,山东省政府新闻办在济南举办“奋进‘十五五’民企勇担当”系列见面会,聚焦“坚持向新而行 因企制宜发展”主题,汇聚了四位民营企业家代表,共同剖析山东民企在转型升级中的创新实践。

在数字化与智能化浪潮中,山东京博控股集团展示了新质生产力的应用成果。该企业建立的智控中心使全厂自控率达到99.83%,支持长达200小时的“黑屏运行”。此外,京博控股联合高校及科研院所搭建国家级中试平台,致力于打通科技成果转化链条,计划于2025年推动50余项技术落地。

华泰集团则侧重于产业链的绿色循环与协同。董事长李晓亮指出,创新是企业立足之本。依托东营海洋资源优势,华泰重点发展耗氯、耗氢盐化工产业,生产烧碱、氯气、双氧水等原料,直接服务于浆纸生产,从而形成产业闭环,实现上下游协同发展。

金晶(集团)有限公司选择了技术自主可控的路径。董事长王刚介绍,公司利用高新技术企业税收优惠政策,将红利全部投入核心技术升级。经过近20年深耕,金晶攻克镀膜、精密控层等难题,实现生产设备全流程国产化。其导电玻璃产品已从光伏电站拓展至建筑、航空航天等领域,释放更大产业价值。

山东新明辉安全科技有限公司在数字经济领域实现突围。总经理李辉表示,公司坚持全套系统自研,紧贴一线业务场景迭代,系统规模从单一模块扩展至38套。这一数字化突破帮助新明辉摆脱地域束缚,从临沂本地门店销售跃升至“卖全球”的商业模式。

上述案例表明,山东民企正通过数智赋能、技术自研、产业闭环及平台拓展等多种路径,积极探索高质量发展新范式。

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