在成都东郊记忆园区,本土潮牌“1807”主理人吕萌深耕行业11年,将一间附带理发服务的店铺发展为全国知名的街头潮流品牌。他坚持亲自把关产品创意方向,婉拒电商平台流量扩张邀约,认为主理人的核心在于打磨品牌调性与文化内容,而非追逐爆款。
这种以个人审美驱动的小众门店正从潮牌延伸至精酿酒吧、独立书店等领域。格鲁吉亚人亚瑟在成都主理汉堡店,对比海外高昂成本与繁琐流程,他深感成都宽松的创业环境让个人审美得以落地。今年初,官方文件明确支持情绪式、体验式服务,为这类业态提供政策赋能。
从市场逻辑看,主理人经济走热源于供需双侧变化:消费者追求个性化体验,柔性制造与数字平台让小众需求聚合为商业赛道。专家指出,这并非否定规模经济,而是消费市场分化后的专业化补充,未来大型连锁与中小主理人品牌将多元共生。从行业趋势看,情绪价值正成为消费新引擎,但能否沉淀为品牌文化仍是考验。
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