在广州市“十五五”规划纲要发布后的媒体采访中,暨南大学党委常委、副校长顾乃华深入剖析了越秀区作为广州2200余年未迁移的城市中心,如何破解存量资源转化难题。他强调,老城区的高质量发展不应追求产业版图的“大而全”,而应坚持长期主义,通过精准定位自身“科、教、医、商”的综合禀赋,走出一条因地制宜的产业焕新之路。
针对产业布局,顾乃华认为越秀区需保持战略定力,延续“3+3”核心产业框架,避免盲目涉足与中心城区条件不匹配的赛道。未来五年的竞争焦点将集中在服务品质、经济效益及生态构建上。其中,生物医药与健康产业被寄予厚望,凭借中山一院、广东省人民医院等国内顶尖三甲医疗机构的集聚效应,该区正迎来临床端与产业端深度融合的窗口期。通过做活“院边经济”,打通从药物临床试验、器械研发到健康管理的上下游链条,有望将其打造为继现代服务业之后的新增长引擎。
与此同时,传统商圈的迭代与高端专业服务业的崛起也是关键抓手。顾乃华分析指出,越秀区应利用红色、岭南及海丝文化资源,推动商圈从单一零售向文商旅融合的体验式场景转型,重塑具有世界影响力的岭南特色商圈。此外,依托高度集中的人才、资本与信息要素,广告、法律、知识产权等高附加值轻资产服务业将继续发挥“小而专、小而强”的优势,进一步放大集聚效应,构筑不可替代的现代服务产业高地。
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