美国《纽约时报》近日报道,在特朗普政府对华加征关税一年多后,许多曾将生产线转移至东南亚的跨国企业,如今正把产业链重新搬回中国。总部位于得克萨斯州的手电筒制造商ACG便是典型例子,该公司在泰国、越南建厂后,发现其产品从泰国运往美国的运费,甚至高于中国商家在亚马逊上的售价。
这一现象背后,是中国供应链的独特优势。中国拥有全球最完整的工业门类,浙江宁海西店镇生产全球约60%的手电筒,零部件采购极为便利。同时,中国港口吞吐量全球前十中占八席,物流成本可控。此外,高效务实的营商环境也是关键因素,例如沙特基础工业公司在福建漳州的乙烯项目,其建设速度获得高管称赞。ACG测算,不考虑关税,从东南亚出货成本比中国高出12%到15%,因此仍将三分之二产能布局在中国。
从行业趋势看,全球供应链重构并非简单的搬迁,而是基于成本、效率与风险的综合权衡。中国制造业几十年积累的生态体系,短期内难以被替代,这为外资企业提供了长期信心。
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